Dit werkt niet, en dat is ZIJN/MIJN schuld! Waarom het aanwijzen van een schuldige vaak niet werkt en wat je beter kunt doen De dominante directeur. De luie leidinggevende. De tenenkrommende teamcoach. Het is íemands schuld, toch? Of ben je er zo een die altijd...

Stephanie Hottenhuis, CEO en Chair Executive Board van KPMG NL, is er glashelder over: het bestaansrecht van persoonlijke ontwikkeling ligt in het dienen van het collectief. Het ego? Laat dat ondergeschikt zijn. Het gaat om de performance van het geheel. Een rake en...

Spreek jij je altijd uit? In de nieuwe reeks MEQ-interviews: Astrid Posthouwer, voorzitter Raad van Bestuur van Meander Medisch Centrum. Ik sprak met haar over haar missie: de zorg van morgen beter, menselijker en toekomstbestendig maken. En over het belang van...

Ook dit keer ga ik in gesprek met leiders die écht het verschil willen maken. De focus van deze nieuwe reeks ligt op thema’s rondom samenwerking binnen managementteams. Wat helpt directies, boards en MT’s om samen met hun mensen ambities te realiseren en het onderling...

“Ik wil me vrij voelen,” zegt ze. Na een boel redeneren en uitleggen plopt het eruit: ze wil zich vrij voelen in MT-vergaderingen. Zonder gedoe in haar hoofd of andere belemmeringen. We zitten halverwege haar individuele MEQ-jaarprogramma. Tijdens de sessie bespreken...

Welke patronen houden jouw MT vast in de huidige dynamiek? En wat is de impact daarvan op jullie samenwerking en resultaten? In elk team ontstaat er een wisselwerking tussen teamleden. Zeker wanneer er druk op de ketel staat of de context het lastig maakt om doelen te...