Angst is een slechte raadgever. Daarom kun je ‘m maar beter links laten liggen nietwaar? Hieronder deel ik in dat kader wat uitspraken van mensen die ik recent sprak. Ze hebben gemeen dat ze een baan hebben als manager of directeur, of anderszins een behoorlijke verantwoordelijkheid dragen in hun werk. Ook delen ze dat ze gedreven zijn en soms last hebben van onrust en gepieker. Misschien herken je er wel iets in.
4 Pijlers van een hoog EQ
Wist je dat succes en voldoening in je werk en leven net zoveel afhangt van een hoog IQ als van een hoog EQ? Daarvoor wordt steeds meer wetenschappelijk bewijs geleverd en ik ga daarover vertellen op het MEQ-seminar over moed en vitaliteit in leiderschap op 19 november. Je emotionele intelligentie is bijvoorbeeld nodig om echt […]
Lef! 5 vragen om te doen wat nodig is als leider (ook al hik je er tegenaan)
Onderweg, langs mooie wegen, bel ik een dierbare collega voor inhoudelijk overleg (handsfree hoor). Eigenlijk wil ik het ook over iets anders hebben, dat met onze werkrelatie te maken heeft. Voor het stoplicht, terwijl ik kijk naar grazend vee, zit ik daar met een knoop in mijn maag. De vredige koeien helpen. Een beetje. Belachelijk, […]
Zo doorbreek je inefficiënte karrensporen
Mensen blijven in hun comfortzone en vragen zich niet af of ze wel effectief en efficiënt bezig zijn. Ze werken bijvoorbeeld maar door in de aanname dat elke e-mail belangrijk is en beantwoord moet worden, zonder zo’n idee eens kritisch tegen het licht te houden. Filosoof en auteur Karim Benammar windt zich er in een recent […]
Hoe je kunt groeien in effectief leiderschap
Als gedreven manager, directeur of adviseur wil je de beste resultaten halen met je team. Je wilt altijd meer halen uit jezelf en je mensen, maar je merkt dat je door er nóg harder aan te trekken niet verder komt in je leiderschap. Integendeel, lijkt het wel. Herkenbaar? Dan is de inmiddels bekende en geliefde gratis Managers EQ […]
Hoe mijn manager omging met mijn tranen
Emoties op de werkvloer… negeer ze en het kan de organisatie miljoenen kosten. Een boude (maar ook ónderbouwde) uitspraak uit een artikel dat ik laatst las. Dat potentiële miljoenenverlies komt voort uit verminderde productiviteit, demotivatie, verminderde effectiviteit en meer gevolgen van wegkijken van wat er écht bij mensen speelt. Een jaar of twintig geleden had […]
Sneller resultaat met deze 4 vragen
Ben je het nieuwe jaar ook goed begonnen? Dat wens ik je van harte toe, én natuurlijk dat 2018 gelukkig, gezond en vol ontwikkeling voor je zal zijn, even zozeer verbonden met jezelf als met je dierbaren! Kort geleden ontdekte ik een interessant artikel over 4 vragen die we elkaar onbewust vaak (impliciet) stellen. In […]
Waarom ontspanning zorgt voor meer productiviteit
Dit keer wil ik een heel interessant artikel met je delen van Jonas Föllmi, eigenaar van ForteVital (met zijn toestemming uiteraard). Vind jij het als drukbezette manager soms ook lastig om voldoende te bewegen, te ontspannen en gezond en matig te eten? Zit je daardoor soms minder goed in je vel dan je zou willen? […]
Wat is jouw excuus om geen vragen te stellen?
Luisteren en vragen stellen, terwijl je je beeld van het probleem én de oplossing allang gevormd hebt – wanneer heb jij dat voor het laatst gedaan? Je weet ergens wel dat het belangrijk is en toch laat je het misschien te vaak na. Je bent niet de enige. Hoe komt dat toch? Simon Sinek beargumenteert […]
4 principes om je impact te boosten
Soms trekken klanten bepaalde conclusies als ik ze vertel over het belang van verbinding. Een manager bij een commerciële zakelijke dienstverlener, laat ik haar Monique noemen, vroeg bij zo’n gelegenheid “Moet ik alles dan maar slikken en met de mantel der liefde bedekken?” Nee, dat bedoel ik niet. Juist niet! Monique had gemerkt dat een van haar teamleden […]
- 1
- 2
- 3
- …
- 5
- Volgende pagina »