Ken je dat, zo’n innerlijke discussie? Je bent geïrriteerd door een veeleisende klant, loopt te mopperen. Aan de andere kant begrijp je zijn eisen en vind je dat je eraan moet voldoen. Of je hebt je voorgenomen rustig en weloverwogen te blijven, maar je wordt toch weer fel in het eerste, het beste gesprek met de bestuurder.
Hoe krijg je hier grip op? Het helpt enorm als je de verschillende aspecten van je identiteit beter leer kennen:
– de gezonde aspecten
– de weggestopte delen
– de overlevingsmechanismen
die samen je identiteit vormen. De verschillende delen zijn te herkennen aan die stemmetjes in je hoofd die je (soms tegenstrijdige) dingen influisteren of toeroepen.
Om managers en directeuren hiervoor nog betere tools te kunnen bieden werk ik veel met identiteitsgericht opstellingswerk. Je leert uiteenlopende kanten van je identiteit ontdekken en versterken. Zodat je effectiever en gelukkiger wordt in je privé-leven en werk – vanuit een gezonde innerlijke rust en eigen power.
Is het nodig je hierin te verdiepen? Voor mij persoonlijk natuurlijk niet. Ik bekwaam mij in dit werk puur om mijn klanten nog beter te kunnen helpen. Jaja. Je snapt, ik liet en laat mij hierin opleiden en kom mezelf daarbij net zo goed tegen. Maar de kwartjes (2-euromunten) vallen. Daar word ik blij van en ik kan er wat mee. Het is mijn overtuiging dat ieder mens zo prachtige en krachtige stappen kan maken met inzicht in de eigen identiteit. Zeker voor leiders is dit onontbeerlijk.
Want hoe komt het toch dat de waan van de dag zo snel weer met je op de loop dreigt te gaan? Of dat je blokkeert tijdens het geven van een presentatie voor de RvB, terwijl je echt wel weet waar je het over hebt. Hoe je je ook had voorgenomen je niet meer te ergeren aan je collega, de eerste stoom komt alweer uit je oren.
Natuurlijk: dit soort dingen hou je en het hoort erbij. Er zijn ook dingen die helemaal lekker gaan, waar je energie uit haalt. Om inzicht te krijgen in wat er gebeurt als we onbewust in de overlevingsmodus schieten door te hard te werken, te duiken, te pleasen, te snauwen of ons af te sluiten voor de ander – wat is dat verrijkend. Dat inzicht geeft zoveel meer ruimte om te kiezen voor een gezonde en veel effectievere manier van werken en leiden.
Zonder bewustzijn van de verschillende onderdelen van onze identiteit nemen onbewuste overlevingsmechanismen het over. De meer kwetsbare delen rationaliseren we weg. Leiden vanuit een gezond evenwicht wordt dan een stuk lastiger. Maar dat kan echt anders. Wil jij dat ook? Pak de bal op en ga leren hoe.
Kijken naar je identiteit is even wat anders dan kijken naar de cijfers en resultaten. Allebei belangrijk voor vitaal en moedig leiderschap. Wil je hier meer over weten? Neem contact op via heleenteravest@managers-eq.nl of bel 06-51935369.
