Welke patronen houden jouw MT vast in de huidige dynamiek? En wat is de impact daarvan op jullie samenwerking en resultaten?
In elk team ontstaat er een wisselwerking tussen teamleden. Zeker wanneer er druk op de ketel staat of de context het lastig maakt om doelen te bereiken, ga je elkaar triggeren. En dat is gewoon menselijk.
Maar niet per se handig of prettig. De neiging is om de inhoud centraal te stellen en nog maar eens een extra vergadering in te plannen. Maar hardnekkige interactiepatronen kunnen ervoor zorgen dat gesprekken blijven vastlopen.
Vaak gebeurt dit onbedoeld en onbewust: je laat elkaar niet uitpraten, niet iedereen komt aan het woord, je bespreekt verschillende onderwerpen door elkaar of je voert het gesprek met elkaar op basis van allerlei aannames.
Zodra je samen doorhebt waar het gesprek stroef, ineffectief of ronduit frustrerend wordt, kun je daar wel iets aan doen.
Wil je met elkaar zorgen voor een betere sfeer, meer duidelijkheid en meer successen om te vieren?
– Neem tijd om te reflecteren op de effectiviteit van jullie gesprekken.
– Leer belemmerende patronen in jullie interactie herkennen.
– Spreek af hoe jullie het anders en beter kunnen doen.
