Stephanie Hottenhuis, CEO en Chair Executive Board van KPMG NL, is er glashelder over: het bestaansrecht van persoonlijke ontwikkeling ligt in het dienen van het collectief. Het ego? Laat dat ondergeschikt zijn. Het gaat om de performance van het geheel.
Een rake en interessante uitspraak, vind ik. Want ik werk veel met de dynamiek tussen ego-mechanismen en volwassenheid: met de interne dynamiek binnen mensen, én de onderlinge dynamiek tussen mensen in samenwerking.
Willen velen van ons zich niet gehoord en gezien voelen, invloed uitoefenen en ons stempel drukken op hoe we samenwerken? Ik wel, hoor. En dat is volkomen menselijk.
Maar als we ons (alleen) daardoor laten leiden, komt een hogere, gezamenlijke missie nooit écht van de grond. Dan kunnen we niet werkelijk dienend zijn aan het collectief. En dat is wél de bedoeling, als je het mij vraagt.
Onlangs sprak ik Stephanie voor de nieuwe reeks MEQ-interviews. Haar gedrevenheid om van betekenis te zijn voor de organisatie, cliënten en andere stakeholders heeft me getroffen. Het werd dan ook een geanimeerd gesprek, waarin we de dilemma’s van deze roerige tijden uitgebreid verkenden.
De reeks verschijnt over een paar maanden.
